Moin Löwen!
Eintracht am Boden. Mal wieder.
Den Frust vieler Fans kann man verstehen. Ein erneuter Abstieg in die 3. Liga droht und damit steht die Zukunft des Vereins mal wieder auf dem Spiel. Unter der Oberfläche brodelt es eigentlich schon lange, aber man hat sich immer von Nebengeräuschen und kurzfristigem Erfolg blenden lassen.
Ich bin dennoch aktuell noch davon überzeugt, dass man wenigstens den Klassenerhalt schaffen kann, wenn man jetzt im Winter die richtigen Entscheidungen trifft. Dabei habe drei Kernprobleme identifiziert, die man jetzt sofort im Winter mit einem kleinen Budget angehen kann, ohne dabei jemanden entlassen zu müssen.
Problem 1: Die taktischen Defizite
Ich habe in dieser Saison schon mehrmals darauf hingewiesen, dass Daniel Scherning und sein Team in bestimmten Situationen keine taktischen Lösungen finden und die Mannschaft nach einem misslungenen Plan A oft zusammenbricht. Schlechte Entscheidungen und gegenseitige Schuldzuweisungen sind die Folge. Eine temporäre Lösung wurde im arbeiten gegen den Ball und einer stärkeren Fokussierung auf den Gegner gefunden. Damit wurde z.B. der HSV mit 3:1 weggeputzt. Zuletzt war aber immer wieder zu beobachten, dass die Mannschaft ratlos wirkte. Nach einer desaströsen Halbzeit gegen Düsseldorf wich man auch vom System 3-4-3 (oder 3-4-1-2) ab.
Die Lösung: Das Co-Trainerteam und das Analyseteam erweitern. Fehlen dem Trainer und dem Team taktische Lösungsansätze, so könnte man gezielt 1-2 Trainer holen, die diese Fähigkeiten mitbringen. Zudem könnte man den Analysebereich ausbauen, um Problemstellen besser erkennen zu können. Marcel Goslar macht, so hört man, eine tolle Arbeit, aber hat viel zu viel zu tun. Ihm könnte man Unterstützung zur Seite stellen, um sich noch besser auf den Gegner vorzubereiten und das eigene Spiel zu verbessern.
Der Vorteil: Keine Entlassungen wären nötig. Man holt sich Kompetenz ins Team, die eventuell fehlt, und das mit relativ geringen Personalkosten. Ein neuer Trainer würde vermutlich um ein Vielfaches teurer werden.
Problem 2: Der Kader
Global Soccer Network sagt es schon lange: Der Kader ist nicht zweitligatauglich. Immer wieder spielten in den vergangenen Saisons die Profis an ihrer Leistungsgrenze. Jetzt haben einige Profis ein Formtief, hadern mit sich selbst und allgemein ist der Kader durch die vielen Verletzungen viel zu dünn geworden. Im Scouting wurde darauf geachtet, dass die Spieler polyvalent einsetzbar sind und menschlich zur Eintracht passen.
Eintracht hat in den letzten Jahren fast ausschließlich kurzfristig in den Kader investiert. Somit konnte man 2019 den Abstieg in die Regionalliga verhindern und zwei Aufstiege feiern. Zuletzt hat man mit dieser Methode zweimal den Klassenerhalt geschafft. Die jetzige sportliche Führung unter Benjamin Kessel hat die Aufgabe übernommen, Eintracht langfristig in der 2. Bundesliga zu etablieren. Dabei sollte die Kaderstruktur nachhaltiger gestaltet und neue Strukturen geschaffen werden. Zuletzt hat man neue Scouts eingestellt und damit endlich eine Scoutingabteilung neu aufgebaut, nachdem sie 2019 unter Peter Vollmann abgeschafft wurde.
Die sportliche Krise droht dieses Projekt aber vorzeitig zu beenden.
Die Lösung: Transfer-Prioritäten in der Winterpause setzen. Um die Schwächen des Teams zu kompensieren und die Spielweise zu optimieren, sollten identifizierte Spielertypen mit klaren Prioritäten verpflichtet werden. Dabei sollte man gezielt auf die aktuelle Qualität der Spieler achten, welche taktischen Defizite es gibt und welche Spieler Lösungen mit sich bringen können.
Im Kader gibt es klare Lücken auf gewissen Positionen und es fehlen bestimmte Spielertypen. Schwachstellen gibt es fast auf jeder Position. Ich werde Ende der Woche gemeinsam mit meinem 2Hundert10-Scouting-Teammate unsere Ideen fürs zentrale Mittelfeld präsentieren, das wir als Prio-1-Schwachstelle identifiziert haben. Die Neuzugänge müssen aber zu 100 % passen und sofort einschlagen, um den Kurs des Schiffes noch korrigieren zu können.
Der Vorteil: Findet man im Winter einige neue „Key-Player“, die auch kurzfristig helfen können, so schafft man eventuell den Klassenerhalt. Das Budget ist das große Fragezeichen weswegen man wohl auch Leihspieler holen muss.
Problem 3: Das Scouting
Um Problem 2, den Kader, zufriedenstellend zu lösen, braucht Eintracht aber externe Hilfe beim Scouting. Die Scoutingabteilung ist erst im Aufbau und wird jetzt schon auf eine harte Probe gestellt. Die Transfers im Sommer haben den Kader bisher nicht kurzfristig so verstärken können, dass die größten Probleme – fehlende individuelle Klasse und nicht passende Spielertypen – zufriedenstellend gelöst werden konnten.
Die Lösung: Einen externen Anbieter beauftragen. Es geht hier nicht nur um Datenscouting, was Eintracht schon betreibt, sondern einfach um eine grundlegende Shortlist von Spielern, die man scouten und analysieren kann. Die Spieler auf der Liste sollten die nötige Qualität mitbringen, bezahlbar sein oder an einer Leihe interessiert sein und vor allem auch in die Spielidee der Eintracht passen. Auf diese Spieler sollte man sein Scouting kurzfristig fokussieren, um „Key-Player“ zu finden und zur Eintracht holen zu können.
Der Vorteil: Eintrachts Scoutingabteilung kann sich auf das Wesentliche konzentrieren, um z. B. die menschliche und marktstrategische Situation zu bewältigen. Man spart Zeit und kann sichergehen, dass die Spieler auch die nötige Qualität haben.
Fazit
Eintracht hat viele und langfristige Probleme. Zuerst gilt es aber, den Klassenerhalt irgendwie zu schaffen und vor allem wieder Hoffnung in die Mannschaft zu bringen. Dabei müssen aber drei Kernprobleme angegangen werden: Taktik, Kader und Scouting. Nur so können wir auch im Herbst 2025 auch weiterhin 2. Liga spielen.
Eure Meinung?
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